TPM管理实践新维度
在现代制造业转型升级背景下，北京方普管理推出的TPM系列课程突破传统培训模式，重点聚焦设备效率提升与人员能力建设的协同发展。课程内容深度结合中国制造2025战略要求，特别强化现场改善工具的实际应用。
课程体系核心价值
→ 构建设备全生命周期管理模型
→ 解析八大支柱落地实施路径
→ 故障预测与预防性维护策略
教学模块深度解析
基础理论构建
课程从设备综合效率（OEE）计算模型切入，通过实际案例演示设备六大损失的量化分析方法。重点讲解MTBF（平均故障间隔时间）与MTTR（平均修复时间）的优化策略。
实施路径规划
详细拆解TPM推进十二步骤，包括初期清扫、发生源对策、临时基准制定等关键环节。特别设置车间可视化看板设计工作坊，指导学员建立自主维护体系。
| 课程阶段 | 核心内容 | 成果输出 |
|---|---|---|
| 基础认知 | TPM发展历程与行业应用 | 设备效率诊断报告模板 |
| 技能提升 | 故障树分析方法实操 | 设备点检标准作业书 |
实践应用场景
课程设置汽车零部件制造、电子组装、化工生产等典型行业案例库，学员通过沙盘模拟演练设备突发故障应急处理流程。重点训练快速换模（SMED）技术在混线生产中的应用。
特别模块：设备初期清扫实战演练，学员分组进行FMEA潜在失效模式分析
教学特色说明
- ▸ 采用OJT在岗培训模式，理论课时与实践操作比例达到1:1.5
- ▸ 每期课程配备行业专属顾问，提供课后三个月实施辅导
