柔性生产系统实战培训课程
方普管理推出的生产计划优化专项课程，针对制造业面临的订单多样化挑战，重点解决生产计划僵化、排产效率低下等实际问题。通过理论讲解与沙盘模拟相结合的教学模式，帮助企业建立适应市场变化的柔性生产管理体系。
课程核心价值模块
| 教学单元 | 能力培养重点 | 工具方法 |
|---|---|---|
| 滚动计划机制 | 动态调整能力 | 三时段滚动法 |
| APS系统应用 | 智能排产能力 | 模拟排程软件 |
| 产能规划策略 | 资源优化能力 | 负荷率分析法 |
生产计划转型关键要素
制造企业面临订单碎片化趋势，传统计划模式已难以满足市场需求。本单元重点解析如何建立订单优先级评估体系，通过预排产机制实现生产资源的精准配置。
动态计划实施路径
- 销售预测与订单的整合处理流程
- 紧急订单插入的缓冲区间设置
- 生产批次优化的矩阵决策模型
教学特色与实施保障
课程采用真实企业案例推演模式，学员分组完成从销售预测到生产交付的全流程模拟。特别设置计划变更沙盘推演环节，培养应对突发状况的快速响应能力。
质量保障机制
每班配备具备十年以上生产管理经验的实战导师，提供课程期间免费在线答疑服务。结业后三个月内可申请专家远程诊断企业现行计划体系。
培训实施要素说明
教学周期安排
完整课程周期为14课时，分两天完成。首日侧重理论框架搭建，次日进行实操演练与案例复盘。
物料准备要求
学员需携带企业现行生产计划表单模板，课程中将进行现场优化改造。提供全套电子版工具包供课后使用。
