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北京优识营销学院作为有十几年培训经验的老牌机构,致力于从事专业的精准营销培训,为企业的高管提供了专业的培训,这里开设的营销团队专业战斗力打造课程,培训从打造单兵、打造团队、打造文化三个方面,展开详细的课程内容阐述,我们的授课老师是经验非常丰富的老师,对待学生认真负责,为大家提供全面的实际案例分析,帮助学员提升营销团队在区域市场的战斗力,实现产品销量的提升。
课程特色1、从单兵作战能力提升到团队管理、团队文化全方位解读如何打造有战斗力的营销团队
2、从优识大量的项目中提炼出营销团队管理的精髓,理论精华与实战案例紧密结合
课程详情
课程背景
您的团队是否是激情?您的团队是否有奔头?您的团队是否有能力?
您是否为团队的战斗力不强而心烦?
您是否为如何管理好团队而发愁呢?
团队管理是一个企业良好运作的基础,它有助于企业更快速的发展,但是团队管理又是一项复杂的工程,打造一个有战斗力的营销团队要从个人管理到团队管理面面俱到。
课程内容
本课程摒弃了一般团队管理课程的广泛性和浅析性,通过对营销团队管理问题表象的深层次分析,揭示营销团队管理问题的本质,从打造单兵、打造团队、打造文化三个方面展开详细的阐述,并融入多个实际案例,结合讨论、练习、游戏等多种互动学习方式,便于您对内容的理解和掌握。
课程收益
掌握打造有专业战斗力团队的5E5M5C模型
提升营销团队在区域市场的战斗力,实现销量的提升
培训对象:
营销总监、销售总监、市场总监、销售经理、市场经理、大区经理、品牌经理、产品经理
培训时间:11月18-19日
师资介绍封宇 Davy
优识讲师
优识顾问
曾任美的清洁健康电器国内营销公司总经理
美的精品电器副总经理,多个大区营销总监
营销实战行业专家
专长领域
营销管理技能类:
团队为王系列:打造有战斗力的营销团队、如何做好一个优秀的分公司经理、如何做好大区总监
区域生意增长策略、决胜终端系列(终端七要素解析、如何有效激励导购、如何在展位劣势的状况下转败为胜、终端与采购谈判秘籍、决胜终端六部曲、如何做行之有效的终端检查)
渠道为王系列:渠道生意增长策略(如何与KA进行双赢谈判、如何开发空白区域市场、一个优秀区域经理的一天、如何有效激励渠道客户、如何开展区域客户的户外促销活动并予以复制、如何组织一场有效培训)
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