北京优识营销学院开设的厂商合力发展生意培训课程，为各大企业的销售总监、销售经理、销售主管，提供了很好的培训机会，在优识营销学院，这里有讲解课程，带给大家更多的课程收益，这次开设的课程，以经销商ROI为核心思想，从人、财、物、事四个方面进行深入的展开，课程内容丰富，非常详细的课程讲解，让您提升经销商管理效率和营销水平。

1、从覆盖管理到团队管理全方位解读双方如何互相借力共同发展

2、从优识大量的项目中提炼的经销商管理的精髓，理论知识与实战案例紧密结合

课程内容

本课程以经销商ROI为核心思想，从人、财、物、事四个方面进行深入的展开，详细介绍覆盖、终端、库存、配送、财物和团队管理的说服理由和“算-比-讲”的说服模型，提升销售人员对经销商的说服力和影响力，便于双方更好的互相借力资源，共同发展。

课程收益

1、掌握经销商管理的1个核心思想、1个说服模型

2、掌握经销商管理的4大维度、6大方面，提升终端销量

3、提升经销商管理效率和营销水平

培训对象：销售总监、销售经理、销售主管

培训时间：11月27-28日

胡宇鹏 Aaron Hu

顾问

培训讲师

优识电器营销学院院长

专攻领域：

《购物者行为与应用》、《品牌战略决策》、《产品战略决策》、《渠道战略决策》、《推广战略决策专攻项目》、《以消费者为导向的市场推广策略》

专攻项目：

《企业品牌战略决策》、《企业产品战略决策》、《企业渠道战略决策》、《企业推广战略决策》

专攻培训项目： 品牌智慧

《品牌定位和品牌资产管理》《聚焦热点，引爆品牌－事件营销与品牌传播》《当品牌遭遇危机－危机公关应对方法》