课程背景

企业销售人员常见的现象是，人员素质低、流失率高、行动力差；领导忙的要命，员工闲的要死，销售额在一定的位置停滞不前。 你的企业是否存在上述现象？作为销售管理者，你有采取什么方法解决上述问题？ 如何做才能培养卓越销售人才，打造卓越优秀团队，成为一名优秀的销售团队管理者？ 知名员工训练与营销培训导师郭一智先生将与你一起就上述问题探求最适合的问题解决与行动方案！

课程主题要点

销售目标管理 icon

确保完成业绩任务的量化管理

业务流程优化 icon

提升团队绩效、改进工作效率的必走路径

会议管理 icon

会议效率高低决定了行动效率的快慢

员工激励的语言技巧 icon

增添员工行动力的源泉

销售人员的培养方法 icon

的成本就是未经训练的业务员

教练技巧 icon

激发员工自动自发的思考与解决问题的艺术

培训案例

中国农业银行

华泰汽车

力帆汽车

一汽集团

大东隆腾汽车

管理者对执行力的认知

01

执行力的定义意义

02

执行力不佳的3大表现与原因

03

执行力与管理者角色定位

04

扮演有力的执行角色

如何提升管理者执行力

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执行型公司团队的特点

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打造执行团队需要做的事

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企业常见执行问题与对策