数字化战略管理人才培养新范式

在数字经济浪潮冲击传统商业模式的当下，企业战略转型需要具备数字化思维的复合型管理人才。香港都会大学MBA3.0课程通过体系化的课程设置，培养学员构建数字化战略框架的能力。

课程核心价值体系

维度	信息化建设	数字化转型
核心目标	业务流程优化	商业模式重构
技术定位	辅助工具	战略要素

战略管理模块重点培养学员构建数字化战略框架的能力，通过典型案例分析企业如何在数字化浪潮中重新定位竞争优势。课程引入国际前沿的数字化转型成熟度评估模型，帮助学员建立系统化的战略分析能力。

通过TOGAF框架的本地化改造，指导学员掌握业务架构与技术架构的协同设计方法。课程设置制造业数字化转型实战案例，解析如何通过架构调整实现生产流程数字化再造。

课程设置职业规划工作坊，通过数字化人才能力模型测评，帮助学员准确定位职业发展方向。引入行业专家导师制，为学员提供个性化的职业转型建议。

课程采用OMO混合式教学模式，线上平台提供数字化沙盘模拟系统，线下工作坊重点培养战略决策能力。通过金融行业数字化转型沙盘演练，学员可直观感受数字化技术对业务模式的重构过程。