北京光环国际教育

10余年的项目实施经验，6年大型企业职能管理经验和16年的咨询培训经验。深谙IT、服务、制造、能源、交通等多个行业各类型企业的业务运营。为包括联想集团、IBM、中软总公司、中石油、北京中海纪元、神州数码、奔驰汽车、工商银行、BOSCH(博世中国)、埃森哲中国、中国移动、雅昌中国艺术中心等提供企业管理咨询、以及项目管理培训咨询。 各类培训场次已经超过1100场，为国内项目管理培训/咨询领域的主要内容提供者之一。

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光环国际项目管理培训中心顾问 历任英国标准协会(BSI)战略发展总监,中国区副总裁IBPA中国区副、标准梦工场创始人 定制化评估与审核等多种交付方式，被客户公认为极具影响力的导师长期从事咨询顾问、讲师工作

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15年项目管理相关经验，拥有丰富的项目管理实战经验和产品管理经验。 历任某全球IT公司项目管理经理、公司PMO项目总监、流程推进负责人、产品管理总监，参与公司内部多项管理项目运作的推进实施，主导公司HPPD高效产品研发流程的落地。 具有多年项目管理培训授课经验、参与并服务企业的项目管理内训课程和各类项目管理类论坛活动。服务于中国移动、中兴通讯、科大讯飞、阿里巴巴、中材国际、民生银行、吉利汽车等多家企业

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从2001年开始通过项目管理课程开发及实战培训，为恒大集团、京东、华为、好未来、中国电信、瑞能电气、中石油、中铁建、中欧商学院等超过200家知名企业培养项目管理实战人才5万余人，担任各行业知名公司项目管理顾问。 不仅剖析PMBOK的知识框架和内容，更将其理论应用于实践，结合企业项目管理实践。开发和主讲的《项目管理体验式培训》、《从知识到能力一项目管理实战》、《组织级项目管理》系列课程同样受到众多企业的青睐。

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光环国际项目管理培训中心*顾问 十年战略及战略项目管理经验，四年电商运营管理经验，十年项目管理培训和咨询经历。先后经历、参与和组织了战略变革、公司并购、业务重组、组织再造、企业文化梳理等重大项目和事件。在联想集团和敦煌网工作十二年，曾任联想软件事业部产品处高级经理，后在知名跨境电子商务平台敦煌网(DHgate)担任DHgate战略和人力资源副总裁。

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清华大学国际工程项目管理研究院副院长;GPAC大中华项目管理促进会常务委员大陆秘书长；为超过200家知名企业培养项目管理实战人才5万余人；担任京东、万科、华为、恒大、中石油、电信、中储粮、瑞能电气等优秀的企业顾问。

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领导100名工程师团队，15年+项目管理实战经验，目前主要负责精益与数字化转型项目；光环国际PMP讲师，目前已有效辅导10w+学员；出版书籍《PMP 通关一本通》，独立翻译书籍有《项目经理手册：基于项目的问题解决与决策制定》《一页纸项目管理》。