企业决策者必修的战略管理课程

在数字经济时代浪潮中，企业掌舵者需要具备多维度的战略视野。清大卓越EMBA课程经过二十年迭代升级，已形成包含战略决策、资本运作、团队建设等核心模块的完整教学体系，累计为5000+企业提供系统化解决方案。

课程核心价值体系

通过宏观经济周期研判方法论，建立企业战略预警机制。重点解析中美贸易格局变化对产业链的影响，结合案例拆解华为供应链重构战略。

详解科创板上市标准与流程，分析宁德时代融资案例。设置企业估值工作坊，实操DCF模型与市场法估值对比。

课程实施双导师制，理论导师由清华经管学院教授担任，实践导师聘请上市公司CEO。建立学员企业档案库，开展个性化诊断服务，提供战略落地跟踪指导。

定期举办行业资源对接会，建立学员企业供需数据库。联合清华校友总会举办年度商业创新峰会，近三年促成企业合作项目137个，涉及金额超50亿元。