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物料先进先出管理

发布时间:2019-04-01 14:46:38 已帮助:118人 来源:天津远发国际

物料先进先出管理

在生产活动当中物料管理是非常重要的,毕竟生产活动离不开原料,但是物料管理也是有很多门道的,若果管理方法不得当会对生产造成很大影响,远发国际今天就来讲讲物料先进先出管理.

 1.将物料进行定位摆放
  (1)依据仓库的功能不同进行分类。如物料仓、半成品仓、成品仓、不良品仓、易燃易爆品仓、工具仓等。不同的物料放在不同仓库进行管理。
  (2)每一个仓库里面再进行分区。如物料仓里面,可以划分为塑料物料仓、包装物料仓、生产配料仓、电子物料区等。
  (3)每一分区里的货架要分层摆放,重的、体积大的物品靠下摆放,轻的、体积小的靠上摆放。
  (4)每一层货架上的物品按先后顺序摆放整齐。
  2.进行识别管理
  将物料分类后,还要对物料进行识别管理,否则无法一眼找到想要的物料。尤其是在较紧急时,相似的物料容易取错,反而影响工作效率。
  (1)必要时,在内包装箱(盒、袋)上注明到货日期。供应商有时会把同一生产日期的物料分几个批次送来,若只是凭生产日期来判定出货先后顺序的话,就不知道那一个先到货,哪一个后到货。所以在拆除包装时,可用较粗的油性笔在内包装上注明收货日期,这样便可一目了然。
  (2)制作“识别卡”贴在货物或货架上。在硬纸卡上写上品名、编号,放置在物料正前方或货架横杆上显眼的地方。同时,可制作“物料管理卡”,对物料进出数量、日期进行管理。
  3.按材料制造日期(入库日期)的先后顺序摆放和进出库
  “先上后下,先外后内”是摆放和拿取的基本原则。仓库出货人员拿取物料时,必须先拿最外面的、最上面的,同时确认制造日期、到货日期、保质期等是否满足要求。
  4.其他要求
  要求作业人员在前一个包装容器里的物料未用尽之前,不得开取新的包装,也不得同时开启几包,混合使用。发现供应商送货混乱时,应及时查询,在未得到合理解释或技术部门证明可用之前,不得发放。

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